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Estándares e Indicadores
Objetivo general.
Recopilar y dar a conocer los indicadores y estándares que resulten más convenientes para las bibliotecas con el fin de incrementar la satisfacción de nuestros usuarios, del personal de la biblioteca y de los directores de la institución, a través de la eficacia y eficiencia de servicios y productos proporcionados por la biblioteca.
Miembros de la comisión.
Universidad Anáhuac México Sur – Mariela Portilla Borobia
Banco de México – Isaac Vivas Escobedo y María Guadalupe Castro Suárez.
Plan de Trabajo.
* Documento de plan de trabajo en PDF (121 KB).
Antecedentes.
La red de bibliotecas del grupo AMIGOS está conformada principalmente por bibliotecas universitarias. Sin embargo, también participan bibliotecas públicas y especializadas en diversos ámbitos.
Todas estas bibliotecas enfrentan el reto de mejorar día con día y para ello deben contar con una serie de indicadores que les permitan conocer el estado actual que guardan (cuantitativa y cualitativamente). De igual forma con la adopción de estándares se espera contar con las bases para la evolución de sus bibliotecas.
La norma internacional ISO 11620 de indicadores de rendimiento bibliotecario define la calidad bibliotecaria como “totalidad de las características de un producto o servicio que muestra la habilidad de las bibliotecas para satisfacer las necesidades implícitas o explícitas”.
Por lo anterior, se considera relevante conocer los estándares e indicadores que pudieran ser adoptados por las bibliotecas de la red AMIGOS, para que la biblioteca desarrolle actividades pro-activas en beneficio de los usuarios y se integre al proyecto de trabajo de la institución y con ello a su personal.
Medio.
Empleo de estándares internacionales y locales, así como la utilización de indicadores para diagnosticar el estado actual que guarda la biblioteca y comparar los procesos de trabajo entre las bibliotecas con el fin de mejorar el desarrollo de las mismas, a través de la adopción de mejores prácticas.
Grupos presentes en los indicadores.
- Los usuarios. Población que usa los servicios y recursos de la biblioteca de manera física o remota.
- Personal de la biblioteca. Todos aquellos que contribuyen a la generación de productos y servicios bibliotecarios.
- Directores de la institución a la que pertenece la biblioteca. Control último sobre el presupuesto.
Beneficios
- Mejorar el desarrollo integral de nuestra biblioteca.
- Identificar metas estratégicas para el desarrollo de la biblioteca.
- Obtener mayor apoyo de los directores de la institución.
- Conocer la valía de los recursos de información de la biblioteca y del personal de la biblioteca.
- Conocer el posicionamiento de nuestra biblioteca con respecto a otras bibliotecas, cuando sea posible.
Método.
- Medición
- Comparación con otras bibliotecas
- Identificación de las mejores prácticas
- Adopción de las mejores prácticas para la biblioteca
Medición.
Javier Gimeno Perelló describe de manera amplia, en su obra “Evaluación de la calidad en bibliotecas: compromiso con lo público”, cómo puede evaluarse la satisfacción del usuario mediante la buena calidad de servicios, además de tipificar los que resultan de mayor interés para bibliotecas públicas y universitarias.
Bibliotecas en General |
Bibliotecas Públicas |
Bibliotecas Universitarias |
Atención al público |
Acercamiento de la biblioteca a amplios colectivos de usuarios |
Grado de integración de la biblioteca con la docencia universitaria |
Información bibliográfica |
Grado de integración de la biblioteca en su comunidad |
Grado de integración con la investigación |
Orientación en la biblioteca (señalización, etc.) |
Capacidad de la biblioteca para satisfacer necesidades de todo tipo de usuarios: tercera edad, niños, jóvenes, desempleados, inmigrantes, mujeres, discapacitados, etc. |
Nivel de compromiso de la biblioteca con la institución universitaria |
Formación de usuarios, recursos de alfabetización informacional |
Acogimiento de diversidades culturales, lingüísticas, etc. |
Nivel de adecuación de la colección a los planes de estudio de las titulaciones |
Condición de las instalaciones: iluminación, ventilación, climatización, equipos, espacios, etc. |
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Existencia de repositorio abierto y cantidad y calidad del material accesible |
Lectura en sala |
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Facilidad para edición electrónica de trabajos de investigación y publicaciones |
Préstamo domiciliario |
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Integración de la biblioteca en el aula o campus vistual |
Acceso en línea, página web, opac, etc. |
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Biblioteca digital y su accesibilidad |
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Indicadores para el personal de la biblioteca:
- Estructura
- Situación laboral
- Escolaridad
- Capacitación
Como complemento a lo anterior, la norma ISO 11620 contiene un conjunto de indicadores de rendimiento que pueden ser empleados.
- Satisfacción del usuario
- Porcentaje de la población servida
- Costo por usuario
- Visitas a la biblioteca por usuario
- Costo por visita a la biblioteca
- Disponibilidad de títulos
- Disponibilidad de títulos solicitados
- Porcentaje de títulos de la colección requeridos
- Disponibilidad prolongada de los títulos requeridos
- Uso de documentos por usuario
- Tasa de uso de documentos
- Promedio de tiempo de entrega al usuario de documentos almacenados en estanterías cerradas
- Promedio de tiempo de entrega al usuario de documentos en acceso abierto
- Renovación de la colección
- Préstamo por usuario
- Documentos prestados por usuario
- Costo por préstamo
- Préstamos por funcionarios
- Rapidez del préstamo interbibliotecario
- Tasa de respuesta completa correcta
- Tasa de éxito de la búsqueda de catálogo por título
- Tasa de éxito de la búsqueda de catálogo por materia
- Disponibilidad de las instalaciones
- Tasa de uso de las instalaciones
- Tasa de ocupación de puestos de lectura
- Disponibilidad de los sistemas automatizados
- Tiempo medio de la adquisición de documentos
- Tiempo medio de proceso de la documentación
- Costo por título catalogado
Calendario.
| Fase del Proyecto | Comienzo | Fin |
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Definición del proyecto |
Terminado |
Terminado |
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Integración de la información |
Terminado |
Terminado |
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Desarrollo del proyecto |
Terminado |
Terminado |
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Reuniones de Trabajo |
Bimestrales |
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Elaboración de indicadores y estándares |
Terminado |
Terminado |
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Aceptación del proyecto por grupo Amigos |
Siguiente junta |
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Elaboración de cuestionario evaluador |
Por definir |
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| Realizar prueba piloto | Por definir | ||
| Análisis de la información | Por definir | ||
| Presentación de resultados | Por definir | ||
| Realización de evaluación general para benchmarking | Por definir | ||
| Análisis de la información | Por definir | ||
| Presentación de resultados del benchmarking | Por definir | ||
| Presentación de propuesta de implementación | Por definir | ||






